完善雙重預(yù)防體系建設(shè) 夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)
為全面提高安全管理水平,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),促進(jìn)公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定,確保企業(yè)安全、文明生產(chǎn)。根據(jù)《河南省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)河南省深化安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)行動方案的通知》,我單位積極行動,從風(fēng)險(xiǎn)辨識開始,歷經(jīng)將近兩年的時(shí)間完成雙重預(yù)防體系建設(shè),目前已正常運(yùn)行。
??從2019年3月份開始,公司成立雙重預(yù)防體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體工作由生產(chǎn)運(yùn)營部負(fù)責(zé)。期間,工作人員查閱大量資料,并在集團(tuán)公司專業(yè)人員的幫助下,理清頭緒,全力以赴,開展工作。
??雙重預(yù)防體系建設(shè)首先從作業(yè)場所、設(shè)備、作業(yè)活動等三個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)的危險(xiǎn)辨識。將辨識出的每條風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)辨識評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評估,分為四個(gè)級別(一級:為重大風(fēng)險(xiǎn)。二級:為較大風(fēng)險(xiǎn)。三級:為一般風(fēng)險(xiǎn)。四級:為低風(fēng)險(xiǎn)。分別用:紅、橙、黃、藍(lán)顏色表示)。
??在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及各單位的積極配合下,歷時(shí)將近一年的時(shí)間完成風(fēng)險(xiǎn)辨識,共辨識出各類風(fēng)險(xiǎn)792條。對每條風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)的管控措施及排除治理措施,由誰來管,怎樣管,明確責(zé)任到人。對重大風(fēng)險(xiǎn)專門制定管控措施并公布于眾,接受監(jiān)督監(jiān)管。針對重大風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行專項(xiàng)事故演練,提高員工的預(yù)防及事故應(yīng)急救援處置能力。
??2019年11月份公司組織全體員工進(jìn)行雙重預(yù)防體系知識培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí),使全體員工提高安全意識與應(yīng)對的事故防范能力。充分了解設(shè)備、作業(yè)場所、作業(yè)活動中存在的各種不安全風(fēng)險(xiǎn),明確自己在工作中背負(fù)的安全生產(chǎn)責(zé)任。根據(jù)自己所在崗位的風(fēng)險(xiǎn),認(rèn)真進(jìn)行日常的安全隱患排查。根據(jù)公司制定的管控措施,把事故控制在萌芽狀態(tài)。
??2020年11月公司又投資3萬多元人民幣,建立雙預(yù)防信息化監(jiān)管平臺。信息化監(jiān)管平臺能夠有效檢測到每個(gè)單位、每個(gè)崗位員工,每天對本崗位風(fēng)險(xiǎn)隱患是否進(jìn)行排查治理,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào),并責(zé)任到人及時(shí)安排處理。
??目前信息化監(jiān)管平臺已正式運(yùn)行,為公司的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)起到了有效的監(jiān)管作用。